一建二建项目管理区别

一建和二建是建设工程施工图设计文件审查的两个阶段，其中一建是初步设计阶段，二建是施工图设计阶段。在项目管理方面，一建和二建有以下区别：

1. 项目管理重点不同：一建的项目管理重点是确定项目的总体规划和设计方案，包括项目的可行性分析、初步设计、预算估算等；而二建的项目管理重点是施工图设计的具体实施，包括施工工艺、材料选型、施工方案等。

2. 项目管理流程不同：一建的项目管理流程包括项目可行性研究、初步设计、评审、批准等几个阶段；而二建的项目管理流程包括设计任务书编制、施工图设计、审查、批准等几个阶段。

3. 项目管理人员不同：一建的项目管理人员包括项目经理、设计师、财务人员等；而二建的项目管理人员包括设计师、工程师、技术人员等。

4. 项目管理要求不同：一建的项目管理要求主要是为了保证项目的可行性和经济性，而二建的项目管理要求则主要是为了保证施工质量和安全。

总之，一建和二建在项目管理方面有着不同的重点、流程、人员和要求，需要根据实际情况制定相应的管理方案。